"지방선거용 MOU, 순천의 미래를 담보로 한 '도박'인가?“ 임용택 위원 flashnews@naver.com

2026년 06월 19일(금) 00:19

임용택 한국추임새문화원장

임용택 한국추임새문화원장 [칼럼] 순천시가 지난 3월 13일 ㈜제너시스BBQ와 맺은 수천억 원대 복합 관광단지 투자협약(MOU)을 두고 지역사회의 우려가 깊다. 시는 이를 남해안권 경제 거점 도약의 신호탄으로 대서특필했지만, 정작 화려한 수사 뒤에 숨겨진 기업의 재무 성적표는 참담할 정도로 위태롭다. 2012년 ‘코스트코 무산’이라는 뼈아픈 트라우마를 겪고도, 순천 행정은 여전히 검증 없는 ‘보여주기식 MOU’라는 구태를 반복하고 있다.

기업의 투자는 의지가 아니라 ‘능력’으로 증명하는 것이다. 현재 제너시스BBQ의 재무 지표는 6,700억 원에서 최대 9,800억 원에 달하는 대규모 관광단지 건설을 감당하기에 현저히 부족하다.

첫째, 영업이익 대비 지나친 투자 규모다. 2025년 기준 BBQ의 연결 영업이익은 약 690억 원이다. 만약 기업이 이 이익 전체를 10년간 한 푼도 쓰지 않고 투자에 쏟아붓는다 해도 확보 가능한 자금은 6,900억 원에 불과하다. 이는 발표된 투자 규모의 최저치 수준일 뿐이며, 그 기간 기업의 본업 운영과 유지 보수는 어떻게 감당할 것인가. 현실성이 희박한 수치다.

둘째, 차입금 의존도가 재무 건전성을 심각하게 위협하고 있다. 최근 BBQ의 차입금 규모는 2,175억 원으로, 이는 전년 대비 55.4%나 급증한 수치다. 이미 차입금 의존도가 50%를 상회하고 있어 외부 금융 차입(PF) 없이는 사업 착수 자체가 불가능한 구조다. 고금리 기조가 여전한 현 시장 상황에서 거대 차입은 기업의 생존을 위협하는 ‘승자의 저주’가 될 수 있다.

셋째, 가용 자산의 한계다. 대규모 관광단지 사업은 통상적으로 전체 사업비의 최소 30% 이상이 자기자본(Equity)으로 투입되어야 금융권 PF 승인이 가능하다. BBQ의 현재 재무 상태에서 수천억 원 규모의 자기자본을 즉각 투입할 여력이 있는지, 순천시는 시민 앞에 재무제표를 투명하게 공개하고 검증했는지 답해야 한다.
이에 본인은 순천시와 기업, 그리고 순천시의회를 향해 다음과 같이 강력히 요구한다.

첫째, ㈜제너시스BBQ는 단순한 MOU를 넘어 실질적인 투자 능력을 입증하라. 금융권의 투자 확약서(Commitment Letter)를 포함한 구체적인 자금 조달 로드맵을 시민 앞에 투명하게 공개하라. 재무적 건전성 검증 없는 일방적인 희망 전달은 시민을 기만하는 행위다.

둘째, 순천시는 ‘선언적 행정’을 중단하고 철저한 검증 결과를 발표하라. 기업의 부채비율과 차입금 의존도를 면밀히 검토했는지, 사업 무산 시 발생할 행정적·재정적 피해 방지 대책은 마련했는지 명확히 밝혀야 한다. 장밋빛 환상을 심어주기에 앞서, 과거 실패 사례를 반면교사 삼아 투명한 행정 절차를 이행하라.

셋째, 순천시의회는 제 역할을 다하라. 시의회는 행정의 감시자로서 이번 협약이 실현 가능한 것인지, 아니면 선거를 앞둔 정치적 이벤트에 불과한 것인지 엄중히 따져 물어야 한다. 특별위원회를 구성해서라도 이번 협약의 재무 타당성을 낱낱이 파헤쳐야 한다.

행정의 속도보다 중요한 것은 방향이다. 껍데기만 화려한 외지 자본 유치에 현혹되어 우리 아이들에게 물려줄 순천의 땅과 행정의 신뢰를 낭비해서는 안 된다. 우리는 지켜볼 것이다. 이 거대한 약속이 실체 없는 신기루인지, 진짜 순천의 동력이 될 것인지를. 냉철한 감시만이 순천의 ‘장밋빛 환상’을 ‘내실 있는 미래’로 바꿀 수 있다.